На данном этапе предприятие все еще обладает полной оперативной способностью. кто победит в битве за пила? В течение последнего года конфликт между конкурентами китайского и зарубежного погрузчика с экскаватором постоянно обострился. Несмотря на то, что после многих лет гонки, промышленность в 2012 году впервые столкнулась с ситуацией 50: 50 местных и иностранных предприятий, но после этого рынок сильно поплавал, обе стороны должны вернуться назад, предприятия с иностранным капиталом заняли доминирующую позицию, и есть большой смысл выиграть преследование. Это можно увидеть на примере недавно частого внедрения фирмами с иностранным капиталом региональных профилей, а также на примере продукции, близкой к рынку на среднем рынке. С другой стороны, спрос на китайский рынок для быстрого роста местных предприятий, в прошлом наиболее выгодным оружием является цена. Сегодня ситуация явно меняется, и иностранные предприятия впервые сожгли огонь войны за пределами ценовой системы продукции, производительности. в будущем, безусловно, будет продолжаться эскалация борьбы за лоббирование китайских и иностранных предприятий. наблюдение за тяжелой работой: вслед за резким снижением объема продаж, является реверсом продажи погрузчика с реверсом лопаток как внутри страны, так и за рубежом. После многих лет импорта альтернативных усилий, отечественный инвертор погрузчик бренда в 2012 году, впервые поднял рыночную долю до 50% и разделить с иностранными брендами. Однако после этого продолжает оставаться на низком уровне рыночного спроса, иностранный бренд антилопаточная погрузочная машина и обратно завоевала контроль над рынком – в 2014 году продажи на 30% выше, чем местные бренды, доля рынка составляет 57%. как вы считаете, каковы основные причины этого изменения? после того, как этот раунд будет отрегулирован, как будет развиваться соперничество между китайскими и иностранными брендами в области машин для загрузки лопат? Сюй гун - ван вэй в 2010 - 2012 гг. стремительно развивалась индустрия обратная лопаточная погрузочная машина Китая, которая не только непрерывно встречала временных захватчиков для загрузки лопат, но и родила группу лиц, непосредственно работающих в промышленности, для непрофессиональных производителей механизма загрузки. цена временного пользователя высокая чувствительность, производительность машины обратного лопата погрузчика, послепродажное обслуживание и другие мягкие силы обеспокоенность, в определенной степени достижения местных брендов с сильными ценами. можно сказать, что за последние два года местные погрузчики экскаватора бренда высокой доли, является влагой. После 2013 года рынок резко охладился, раньше на него приходилось относительно большое число малых и средних пользователей, в процессе конвергенции неуклонно сокращается, промышленность стала более рациональной. соотношение цена - качество, эффективность работы, послепродажное обслуживание, остаточная стоимость оборудования и так далее вновь стали предметом пристального внимания при закупке. возврат к рынку позволил предприятию выйти на этап реального сравнительного укрепления, а также завоевать популярность среди более широкого круга пользователей благодаря технической силе и уровню производства. Несмотря на то, что местные и иностранные бренды обратная лопата погрузочная машина доля рынка была пересмотрена, но в долгосрочной перспективе, по мере того, как местные предприятия активизируют свои производственные мощности, повышение доли ключевых деталей самостоятельного исследования и разработки, повышение конкурентоспособности продукции, в будущем соотношение между инверторами и погрузчиками будет уравновешено, рыночная доля будет колебаться еще меньше. сяосун - Муниципальная прежняя директива для пользователей, при принятии решений о закупках не будет принимать во внимание, что производители оборудования приехали из китая или из - за рубежа, что действительно влияет на покупательную практику пользователей бренд силы. Таким образом, в 2014 году изменилась рыночная доля отечественных и зарубежных погрузчиков, что в большей степени отражает понимание потребителями самих продуктов. в будущем, на китайском рынке, иностранные инвестиции и местный погрузчик обратной лопаты в целом, чем не произойдет значительных изменений, но в различных тоннажа сегментации рынка, будет также появляться пила. например, в настоящее время на рынке небольшой погрузчик класса 6 тонн, местные предприятия более чем 60%; но на рынке мини - экскаватора до 6 тонн ниже уровня, иностранные бренды имеют более 6% доли, что влияет на общее соотношение между китайскими и иностранными брендами. YAWEH - сюй чжэньшэнь по мере дальнейшего углубления национальной политики в области планировки и устойчивого роста, объем продаж китайского погрузчика - экскаватора на рынке будет еще больше снижаться, вытеснив из него большинство пользователей и арендаторов, которые в будущем займут доминирующее положение на рынке, будут крупными пользователями проекта. некоторые пользователи предъявляют высокие требования к характеристикам продукции, брендам и т.д., а цены менее чувствительны, и фирменные марки иностранных компаний привлекают их внимание. в ближайшие 2 - 3 года иностранные компании будут иметь фирменные марки или 55 - 65% рыночной доли. но на рынке мини - экскаватора местные бренды имеют больше пространства для реализации, поэтому, в целом, обе стороны будут поддерживать соотношение примерно наполовину. С тех пор цены на экскаваторы на китайском рынке выше, чем на мировом рынке.