Во - первых, в брошюре компании Yaweh, производящей механизм обратного скрепления, говорится, что развитие внутренней политики: города первой линии по многим каналам для увеличения предложения арендуемого жилья, сбора средств на строительство гарантированного арендного жилья открыть феникс новости, чтобы увидеть более высокий уровень фотографий перед лицом новых жителей крупных городов, молодежи в целом сталкиваются с трудностями в аренде жилья, стоимость аренды жилья и т.д., в июле 2021 года канцелярия госсовета опубликовала "мнения по ускоренному развитию гарантированного арендного жилья",  впервые на национальном уровне была четко определена высшая структура нашей системы обеспечения жильем, сделан упор на ускорении строительства гарантированного арендного жилья, а также на оказании решительной политической поддержки в ряде областей, таких, как земля, финансы, финансы и налогообложение.  20 января 2022 года на национальном рабочем совещании по жилищному строительству и строительству городских и сельских районов было отмечено, что с уделением особого внимания крупным городам с чистым притоком населения в течение всего года было собрано 2,4 млн. единиц гарантированного арендного жилья (комнат).  еще более быстрыми темпами идет строительство гарантированного арендуемого жилья, и в этой отрасли началась новая эра продажи и продажи жилья с упором на развитие гарантированного арендуемого жилья.  местные органы власти отреагировали на это, в приоритетных городах, таких как Пекин, шанхай, гуанчжоу и шэньчжэнь, последовательно публиковали рекомендации по ускоренному развитию гарантированного арендного жилья, цели развития гарантированного арендуемого жилья, Пилотная программа аренды жилья и т.д., по различным каналам увеличить предложение арендуемого жилья и собрать средства для строительства гарантированного арендного жилья. 

 Во - вторых, промышленный спрос: повышение мобильности населения, ускорение процесса концентрации в крупных и средних городах в последние годы, в стране все больше мигрирующего населения.  Согласно результатам седьмой национальной переписи, в стране насчитывается 376 миллионов перемещенных лиц.  по сравнению с 2010 годом численность мобильного населения увеличилась на 69,73 процента.  Доля мобильного населения в общем населении страны составляет 26,6%, что на 10.1 п.п. больше по сравнению с 2010 годом.  К концу 2021 года численность мобильного населения страны составила 385 миллионов человек.  За последние десять лет тенденции в области перемещения населения стали более заметными, а численность мобильного населения возросла.  данные показывают, что в 2021 году наибольший чистый приток населения приходился на 10 городов: шэньчжэнь, шанхай, гуанчжоу, Пекин, дунгуань, чэнду, сучжоу, фошань, ханчжоу и Чжэнчжоу.  чистый приток населения в четыре крупных города первой линии занимает четвертое место, из них более 10 миллионов человек в Шэньчжэне и шанхае.  Еще два города первой линии - гуанчжоу и пекин - занимают третье и четвертое места по чистому перемещению населения, соответственно, 889 млн. и 78,88 млн.  в целом, в последние годы в нашей стране наблюдается заметное увеличение миграционных потоков, и население стремительно приближается к крупным и средним городам.  огромные масштабы мобильного населения вдохнули живую силу в развитие жилищно - арендной отрасли.  небольшая часть разработчиков механизма инвентарного уничтожения Yaweh определяет уровень развития города и численность его внешнего населения. 

 модель хозяйственной деятельности: перед бизнес - моделью встают новые задачи, и ее постепенное продвижение вперед сопровождается переходом к более распространенной модели хозяйствования на нынешнем рынке, включающей в себя три основные категории: тяжелые (самостоятельные), средние (чартерные) и легкие активы (Управление поручениями, услуги системы саас и услуги по продаже недвижимости).  Торговые марки различных профилей отличаются друг от друга.  Некоторые крупные финансовые предприятия являются фирмами, опирающимися на источники жилья и финансовые преимущества, которые при поддержке политики приобретают арендуемые источники жилья путем приобретения или самостоятельного строительства, в основном на модели самохозяйствования.  например, квартира фанъи настаивает на том, что основной бизнес - маршрут, чтобы получить долгосрочные выгоды и будущей добавленной стоимости активов.  В то время как преимущество пассажирского источника и канала является предприятием, которое обладает естественным преимуществом с точки зрения чартера и хостинга, например, если постоянно поддерживать эксплуатацию легкого актива, в последнее время для дальнейшего продвижения по пути модернизации модели легкого актива.  Однако в связи с тем, что модель чартера продемонстрировала большую уязвимость в период эпидемии, некоторые из менее обеспеченных финансовых предприятий, в основе которых лежит предпринимательская марка, опираются на стратегии эксплуатации легкого имущества, такие, как квартира радо как первые владельцы арендуемых квартир, изучающие модель эксплуатации легкого имущества, а также попробовали децентрализованный бизнес, с тем чтобы выбрать стабильный прогресс.  По мнению небольшого редактора Yaweh, который является производителем механизма загрузки лопат, он является тем же, что и рынок машиностроения. 

 Исследователи рынка аренды: 

 общество молодых людей 

 модель хозяйствования: модернизированная модель хозяйствования, придерживаясь легкого веса и идя на различные этапы развития отрасли, изменилась и коммерческая модель нашей жилищно - арендной компании.  на ранних этапах развития отрасли, многие предприятия, арендующие квартиры бренд в форме чартера в жилищной лизинг отрасли, быстрое расширение, чтобы захватить долю рынка.  Вместе с тем, несмотря на то, что модель фрахтования легко развита, спрос на финансирование предприятий также высок, что приводит к тому, что предприятия, которые развиваются на ранних этапах экстенсивного развития, часто взрывают мины и испытывают нехватку финансовых средств.  Таким образом, предприятие сталкивается с новыми вызовами трансформации модели хозяйствования, не слепо расширять жилые ресурсы, а сосредоточиться на предоставлении арендуемой продукции и услуг для обеих сторон, промышленность вступает в период глубокой перестройки.  модель развития также перешла от экстенсивного развития к специализации, тонкому развитию, а модель эксплуатации активов постепенно переходила к легкому совмещению.  В отличие от большинства коммерческих марок, сосредоточенных на хостинге или аренде одного или двух видов легких активов бизнес - модели, в основе которых лежит рыночный спрос, постоянно модернизируются, начиная с первоначального проекта « пудун» в Центральной форме и заканчивая 10 - летним периодом, и переходим к модели легкой эксплуатации.  в основном легкой и тяжелой собственности, бизнес - модели, связанные с опекой, система управления квартирами саас, платформа для аренды жилья, проект самостоятельного владения и т.д. 

 1, бизнес - модель: основанный на рыночном спросе, вспомогательные государственные предприятия для управления крупными запасами легкого и легкого имущества, в настоящее время община молодежи ши имеет четыре основных бизнес - модели: реконструкция запасов и управление по заказу, аренда нового жилья, аренда государственных арендных агентств, услуги платформы управления.  наиболее важными из них являются реконструкция и управление запасами.  молодые люди из племени ши уделяют большое внимание сотрудничеству с крупными государственными предприятиями в самых отдаленных городах.  с учетом большого количества источников жилья и спроса на реконструкцию, плод ши активно расширяет свою деятельность, успешно управлять крупными запасами активов, помогать государственным предприятиям взять на себя ответственность за обеспечение безопасности в новом городе.  По состоянию на 2021 год объем работ по переоборудованию и распоряжению жилыми домами составил 47 000 единиц.  с ориентацией политики и развитием рынка, богатые опыт и ресурсы сотрудничества государственных предприятий и предприятий, нефть и масла из говяжьего ореха, успешно расширять государственные арендные агенты аренда бизнеса.  По состоянию на 2021 год, плод бычьего масла накопил в государственном аренду более 2000 единиц жилья.  в2020 году молодые люди из инжира приняли на себя весь цикл аренды жилья в шанхае немецкий дом сюй - фэй по заказу эксплуатационно - управленческого проекта.  компания несет ответственность за оценку проекта, ремонт, аренда, безопасность, чистоту, ремонт, аренда, финансы и так далее.  В начале месяца начала осуществления проекта была достигнута 100 - процентная ставка арендной платы после того, как был установлен контроль со стороны молодых людей, живущих в общинах с бычьим маслом. 

 2, масштабная экспансия: основное размещение на всей территории страны, новая линия города из - за первой линии, новая линия города собрали большое количество мобильных людей, что предоставляет огромные возможности для развития рынка арендуемого жилья.  по мере увеличения притока населения в крупные и средние города молодые общины « инжир» также размещаются в непосредственной близости от города и управляют арендованными активами.  Что касается расширения масштабов, то община молодых людей, живущих на мели, арендует жилье, которое в совокупности охватывает десятки тысяч домовладельцев.  В то же время, компания « инжир» активно следит за горячими точками политики, реагирует на рыночный спрос, к июню 2022 года, компания « инжир» уже охватывает шанхай, гуанчжоу, шэньчжэнь, сиань и другие основные города страны, передовая линия города.  управление квартирами - более 80 000.  основные города Шанхая уже охватывают центр города, минбанк, Пудун синь, Хункоу, ян пу, фэнхэнь, ПУДО, Цзядин и другие 21 круг, управление арендованными активами более чем 49000;  гуанчжоу уже охватывает несколько административных областей, в том числе тяньхэ, личжи - Бей, Байюнь и гуанчжоу, Управление арендуемыми активами более 30 000. 

 3, продукты и услуги: создание системы управления цифровыми операциями, решение проблемы рентабельности бренда квартиры под воздействием эпидемии, большинство брендов сталкиваются с проблемой низкой арендной платы, неустойчивости потока наличных средств, высокие операционные издержки, трудности в управлении, прибыль и другие трудности, компьютерная система эксплуатации плода коровьего масла эффективно снижает нагрузку на владельца активов, чтобы сохранить экологическую стабильность аренда в целом.  Это также соответствует тенденции развития отрасли, специализирующейся на лизинге, и ее тонкой эксплуатации.  В настоящее время общий коэффициент аренды составляет 95 процентов.  за счет применения системы управления операциями в цифровой форме, весь бизнес - процесс был полностью систематизирован.  и онлайн бронирование / распространение, клиент функции терминала, персонал фоновой терминал ит.д. для эффективного управления, снижения операционных рисков, единый сервис для решения отраслевых проблем.  Создание добавленной стоимости активов и платформ для работы с клиентами с опорой на мощный потенциал эксплуатации активов и объединение ресурсов.  Основываясь на ситуации с клиентами копать, использовать цифровую платформу для управления операциями, чтобы повысить вязкость клиентов, снизить операционные издержки, передать бренд долгосрочной стоимости услуг. 

 В - пятых, по мере постепенного высвобождения дивидендов от политики, развития рыночной аренды жилья и так далее, в нашей жилищно - арендной отрасли наблюдается стремительный рост.  Правительство поощряет расширение гарантированного арендуемого жилья путем его строительства и восстановления, а в ряде городов активно ведется работа по обеспечению гарантированного арендуемого жилья.  предприятия разных типов и разных профилей постепенно выходят на рынок квартир, арендуемых на длительный срок.  После некоторого времени развития предприятия, финансовая логика начала эволюционировать, больше внимания уделяется потоку наличных средств и прибыли, а не слепому расширению, переход к модели легких активов, и больше внимания уделяется повышению их оперативной способности.  В то же время новые требования, предъявляемые к функциональной способности предприятий, связаны с тем, как отслеживать тенденции в области политики, корректировать направления управления и модели обслуживания.  тенденция к сближению или превращению в будущую отрасль.  В соответствии с направлениями политики, активно регулировать бизнес - модель, сотрудничество государственных и коммерческих предприятий, управление крупными запасами активов были предприняты полезные попытки, чтобы открыть новые пути развития брендов.  по мере изменения менталитета жильцов и улучшения условий аренды рынок квартир, арендуемых на долгосрочной основе, откроет более широкие возможности для развития.  Ожидается, что бренд стороны фокусируют внимание на рыночном спросе, будет активно корректировать стратегию деятельности, оптимизировать структуру продукции и бизнес - макет, использовать специальные знания, создать условия для взаимовыгодного бизнеса, способствовать стабильному и здоровому развитию рынка аренды жилья. 

 в таких условиях компания "Yaweh" выступала в качестве производителя механизма загрузки лопат.  не забывайте о начале, все звенья управления механических производительность, также может быть лучше для дистрибьюторов услуг, или бизнес - услуги и высокая цена - качество, мы производители должны сделать это.  Необходимо также усилить развитие лизинговой отрасли.